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Novembre 1999 [Introduction] [Archives des analyses]
L'acte d'apprendre: passion ou obligation?

Quel est le potentiel des technologies pour transformer la formation?

Les nouvelles technologies et les nouveaux médias d'apprentissage permettent de repenser l'acte d'apprendre et agissent, dans l'éducation et la formation, comme de puissants révélateurs de l'approche pédagogique basée sur l'apprentissage : le paradigme de l'instruction laisse la place au paradigme de l'apprentissage. Les nouvelles technologies d'apprentissage viennent radicalement transformer les buts et les pratiques de la pédagogie traditionnelle. Le rôle du formateur, de l'apprenant ainsi que l'interaction entre le formateur et l'apprenant sont appelés à se transformer. Le formateur cesse d'être un orateur et un «diffuseur de masse du savoir », pour devenir un tuteur ou un accompagnateur prêt à aider les apprenants à naviguer dans une base de connaissances et à partager le savoir, les difficultés et les résultats. L'apprenant, quant à lui, en coopération avec ses pairs, prend la responsabilité de sa formation et construit activement ses connaissances et ses savoirs.

Par ailleurs, dans un environnement complexe où les savoirs sont rapidement périmés, les technologies d'apprentissage permettent d'offrir une formation juste-à-temps, interactive et individualisée; c'est-à-dire adaptée au rythme d'apprentissage des employés. Elles génèrent également des économies d'argent et de temps pour l'employeur : le personnel est mieux en mesure d'organiser son horaire. Cette formation est aussi plus efficace parce que l'apprentissage se fait dans l'action, ce qui permet aux employés d'apprendre et d'en retenir davantage. Il n'y a donc pas de démarcation entre le travail et l'apprentissage (BTA, 1999).

Bref, les TIC attaquent de toutes parts les traditions de la formation et de l'apprentissage. Elles créent des opportunités pour faire émerger une approche renouvelée qui viendra contaminer l'école, l'université, les organisations et les communautés.

De la tradition au renouvellement
Approche traditionnelle basée sur l'instruction Approche renouvelée basée sur l'apprentissage

Buts

Livrer des instructions Produire des apprentissages
Offrir des programmes de formation Créer des environnements d'apprentissage
Rendement à court terme Autonomie, créativité, adaptation constante

Pédagogie / méthode d'apprentissage

Orientée vers l'instructeur Orientée vers l'apprenant
Transmission des connaissances par l'instructeur Construction des connaissances par l'apprenant
Lieux de diffusion limités Lieux de diffusion multiples
Formation accessible à des horaires fixes Intemporalité   contenus accessibles en tout temps
Standard : même rythme pour tout le monde Individualisée : adaptée au rythme de chacun
Linéaire et cumulative Interactive
Évaluation à la fin de la formation Évaluation tout au long du processus
Compétitive et individualiste Collaborative, coopérative et stimulante

Rôle du formateur / enseignant

Orateur : contrôle le processus d'apprentissage Accompagnateur : oriente le processus d'apprentissage
Détient le savoir et le transmet Facilite la prise en charge et l'autonomie

Rôle de l'apprenant

Passif, accepte Actif ; confronte, remet en question
Sources: Adaptés de Audet, Jacob, Rondeau (1996) et de Longpré (1999).


Sommaire:
Introduction
Quel est le potentiel des technologies pour transformer la formation?
Le système d'éducation s'est-il adapté?
Les entreprises québécoises ont-elles pris leurs responsabilités?
Quels défis la nouvelle économie pose-t-elle au système d'éducation, à l'organisation, au gestionnaire?
Le mot de la fin
Bibliographie


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RétrospecTIve des articles 2005


En collaboration avec Léger Marketing
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novembre 1999

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Mai 2008
73,1 %
des adultes québécois
utilisent Internet



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