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Observatoire de l’intranet : édition 2004
Observatoire de l'intranet
,
octobre 2004.
L’analyse se base sur les réponses fournies par 180 répondants
dont 58 % proviennent de la France, 36 % du Québec, 4 % des autres provinces
canadiennes, 1 % de la Belgique et 1 % de la Suisse. Enfin, 4 % des répondants
proviennent d’autres pays. Le questionnaire, qui était disponible
en ligne, comportait 282 questions.
Quelques résultats :
Les intranets
Entre autres résultats, l’étude révèle que
37 % des répondants appartiennent à des organisations qui disposent
d’un seul intranet tandis que 49 % proviennent d’organisations qui
disposent de plusieurs intranets (29 % bénéficient d’un
portail qui réunit plusieurs intranets).
Les trois quarts des intranets (75 %) sont des sites transversaux d’information
et de communication, 38 % sont des sites verticaux d’information, 26 %
sont des sites transversaux de collaboration et 32 % sont des sites verticaux
de collaboration. Les principales fonctionnalités proposées sur
les intranets sont les suivantes :
- information et communication – contenus statiques et dynamiques (79
%)
- bases de connaissances (45 %)
- progiciel de gestion électronique de processus générique
- workflow (27 %)
- progiciel de gestion électronique de processus spécifique
- workflow (22 %)
- progiciel collaboratif – groupware (22 %)
- progiciel de gestion intégrée – PGI/ERP (20
%)
Les intranets disposent de moteurs de recherche plein texte (56 % des répondants),
de moteurs de recherche indexés (33 %), d’outils centralisés
de gestion des contenus (19 %), d’outils décentralisés de
gestion et de mise à jour des contenus (15 ) et d’outils de gestion
de thésaurus (7 %) .
Un peu plus de quatre répondants sur dix (43 %) indiquent que les intranets
de leurs organisations offrent un espace spécifique pour les dirigeants.
Plus précisément, 31 % des répondants indiquent que cet
espace est réservé et 8 % que cet espace est public. Seuls 12
% des répondants proviennent d’organisations qui disposent d’intranets
spécifiquement dédiés aux dirigeants.
Les TICC
Qu’est-ce qui motive les organisations à déployer des TICC
? Une majorité de répondants (54 %) révèlent que
c’est le besoin d’amélioration interne qui est à l’origine
du déploiement des TICC. Suivent ensuite les facteurs suivants : évolution/modification
de l’organisation (35 %), demandes des clients (33 %), conduite de changement
(29 %), occasions de reconfiguration des processus interne (reengineering)
(28 %), concurrence (24 %) et environnement économique (19 %).
Source(s):
Synthèse des résultats 2004
Étude(s) connexe(s):
ND
* Renseignements supplémentaires sur l'étude *
( recueillis le
29 octobre 2004
)
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Communiqué de presse:
ND
Adresse Web de l'étude:
http://www.observatoire-intranet.com/documents/Obs
Intranet2004-Synthese.pdf
Disponibilité du rapport:
Synthèse en ligne
Population étudiée:
Organisations provenant de divers environnements professionnels : entreprises privées et publiques, collectivités locales, administrations, institutions et ministères.
Ventilation des résultats:
ND
Collecte des données:
15 juin au 31 juillet 2004
Échantillon utilisé:
180 répondants provenant de divers environnements professionnels : entreprises privées et publiques, collectivités locales, administrations, institutions et ministères.
Personne ressource:
Michel Germain
Titre:
ND
Courriel:
m.germain@arctus.com
Téléphone:
33 (0)1 45 78 17 65
ND: non disponible NA: non applicable
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